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Se no, non le cerca perché non ci pensa o perché non lo ritiene una cosa utile? Se sì, è disposto a spendere di più per averla oppure la sceglierebbe solo se avesse lo stesso prezzo? E motivato ad averla, oppure la trova una cosa curiosa ma sotto sotto non la trova interessante? Se dallanalisi risulta che lidea sembra piacere e che lacquirente medio sembra disposto a spendere per avere il nuovo bene, allora si può procedere alle altre parti del business plan. Altrimenti, forse è il caso di interrogarsi se il nostro prodotto non è poi questa gran trovata. Vuoi sapere quanti imprenditori si sono rovinati con idee sballate proprio perché non hanno fatto le analisi di mercato? Se fai unanalisi di mercato accurata puoi evitare gli errori più macroscopici che hanno fatto tantissimi imprenditori prima. Con unanalisi di mercato eviti di perdere soldi e tempo perché puoi avere le informazioni che servono per capire se unattività funziona oppure.

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Questo è il motivo per il quale molte grandi imprese tendono a essere ubicate vicino writing grandi città e assi viari importanti. La definizione della compagine sociale è uno degli aspetti critici più importanti nella fase di creazione di una nuova azienda. Analisi di mercato: è piuttosto ovvio che il punto cardine kahlo di ogni attività di impresa è l analisi del mercato. In questa sezione devi illustrare quali sono le richieste del mercato (i clienti potenziali cercano davvero quello che proponi? Dopo avere risposto a questa domanda devi spiegare perché hai pensato di muoverti proprio in questo settore. In pratica, bisogna chiedersi se ciò che si vuole offrire esiste già oppure. Se non esiste, come mai nessuno lha proposto prima? Non ci hanno pensato oppure non cè richiesta? Oppure, perché i potenziali clienti dovrebbero venire da me invece che rimanere con la concorrenza? Nel caso delle bottiglie di vetro dellesempio fatto poco fa, occorre chiedersi se la nostra bottiglia anti-ribaltamento ha una richiesta nel mercato oppure. Insomma, qualcuno le sta già cercando?

Ha già avuto a che fare con il settore in cui operi (nel nostro esempio, produzione di recipienti in vetro)? Qual è il suo know-how che dà garanzie di una corretta gestione? Oltre allAmministratore delegato, devi dare delle risposte anche alle domande che ti possono fare sui tuoi soci. I soci soci o le altre figure chiave che metterai nellazienda hanno esperienze al riguardo? Le qualifiche richieste si trovano facilmente sul mercato oppure no? E se non si trovano allinterno potrebbero esserci problemi nel caso ci si voglia offer approvvigionare allesterno? Per esempio: se servono qualifiche particolari ma lazienda è in un punto un po decentrato, potrebbero esserci problemi a trovare il personale che accetti di fare il pendolare su lunghe distanze.

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Se i soci sono ricchi il rischio per la banca è minimo in quanto si potrà rifare pignorando i loro beni. Organico e compagine sociale: in questa writing sezione si fa un punto sulla composizione della. qui devi specificare esperienze e competenze di tutti gli interessati nellorganizzazione o, per lo meno, di chi deve effettivamente lavorarci dentro (escluso i dipendenti). Si deve chiarire come funzionerà la struttura, come saranno gestite le risorse umane e quali competenze si cercheranno nel mercato. In questa sezione devi rispondere ad una serie di domande. Lamministratore delegato (chi in pratica sarà destinato a dirigere lazienda) ha le giuste competenze per ricoprire questo delicato ruolo? Ha già diretto unazienda?

Società per azioni. allora servono molti più soldi. Infatti, il minimo di capitale da versare è.000 euro e, dopo, ci sono tutti gli altri costi che sono maggiorati rispetto ad una Srl. Bene, lidea brillante è di aprire una società di persone (snc, sas, a volte anche ss per le attività agricole) perché costa meno. Questo si pagherà amaramente se insorge un problema come il fallimento oppure ci si indebita in modo pesante. Con le società di capitali il patrimonio aziendale è separato da quello dei soci mentre con quelli di persone no! Ci si accorge sempre del problema quando è troppo tardi. Inoltre, se devi chiedere un finanziamento, lintermediario finanziario guarda la forma giuridica perché da questo capisce la serietà del progetto imprenditoriale. Se vede una società di persone (in alcuni casi più grotteschi addirittura la partita iva semplice) il finanziamento te lo scordi.

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Spesso, quando si apre unattività imprenditoriale, si ha il problema della sotto-capitalizzazione. In pratica si apre unazienda con i soldi appena sufficienti a comprare le prime cose (poi si vedrà). A questo punto si cerca di tagliare in ciò che a prima vista sembra un capriccio o, comunque, una cosa non strettamente necessaria in un primo momento. Ovviamente la prima cosa che salta allocchio è la forma giuridica che si sceglie per fondare la società. La società migliore per attività serie (insomma che non siano cose tipo:mi apro il negozietto di souvenir è quella di puntare a una società di capitali (S.R.L. . Il problema è che per aprire e gestire una. Servono un po di soldi, almeno allinizio.

Infatti, ci vogliono circa .000 euro di capitale life versato. Poi ci sono i costi del notaio e quelli del commercialista. Costa di più di una società di persone. Infatti, la contabilità data è di tipo ordinario e il commercialista per tenere i conti si prende molti più soldi rispetto a una contabilità semplificata. Come se non bastasse, servono un po di registri sui quali vanni applicate numerose (e costose) marche da bollo. Se, invece, vuoi aprire una.

Ad esempio: produrre la bottiglia da un litro costa 60 centesimi e si può vendere tranquillamente ai grossisti ad un euro al pezzo. In tal modo si può avere con un margine di 40 centesimi. Se esiste un prodotto simile, si può fare il confronto con i prezzi della concorrenza. Altrimenti si può fare un confronto con un prodotto vagamente somigliante e giustificare il prezzo maggiore con linnovazione. Poi, dato il ricavo per bottiglia (che va specificato per ogni modello si può stabilire quante bottiglie si devono produrre per andare almeno a pareggio.


In questi costi vanno inseriti i costi di ammortamento dei macchinari. Oltre a questo si indicherà, al massimo regime con i macchinari e il personale previsto, quante se ne possono produrre giornalmente. Se sai dare indicazioni convincenti in questa prima parte cominci con la marcia giusta. Se non dai risposte esaurienti, allora è altamente probabile che la tua pratica di finanziamento finirà nel cestino dei rifiuti. A parte la questione finanziamento, questi calcoli ti servono anche per valutare se la tua idea può far guadagnare oppure, già dai calcoli, sembra essere solo una perdita di tempo. Si tratta della cosiddetta fattibilità che deve essere verificata dal punto di vista economico e da quello finanziario. Se dai primi calcoli risulta che lidea è fattibile da questi due punti di vista, allora sei quasi a cavallo!  Forma giuridica della società: questa sezione del business plan è fondamentale in quanto ne va della vita dellimprenditore. Moltissimi imprenditori non danno peso a questa parte e adesso ti spiego il perché.

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Va specificato che più questi dati sono precisi, meglio. Infatti, così facendo, il tuo business plan acquista credibilità perché significa slogan che hai studiato a fondo il comportamento dei concorrenti. Inoltre si può cercare di anticipare i volumi delle vendite che sono stati previsti specificando i volumi minimi per andare in break-even (punto di pareggio ). Molto importante è la descrizione della capacità produttiva che si potrebbe raggiungere, dato lapparato organizzativo che si sta cercando di mettere in piedi. Insomma, per fare un esempio, si vogliono produrre bottiglie di vetro che lazienda potrà produrre di vario formato (1 litro, 1,5 litri, 0,66 cl, 0,33 cl, eccetera). Inoltre si illustrerà se esse hanno uninnovazione particolare rispetto a quelle già in commercio. Innovazione può significare che sono infrangibili, oppure hanno una miscela più economica a parità di qualità, oppure sono anti-ribaltamento, eccetera). Poi si passa a unanalisi dei costi di produzione per ciascuna bottiglia e al prezzo al quale si intende vederla.

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La descrizione deve essere sintetica e deve trattare tutti i prodotti o servizi che si person vogliono commercializzare. Di ogni prodotto bisogna illustrare le caratteristiche, i processi produttivi che si vuole usare per produrlo, i materiali utilizzati, cosa ha di innovativo. Quando si parla di innovazione occorre specificare in cosa si innova rispetto a ciò che il mercato ha offerto fino a quel momento. Bisogna, poi, specificare i punti di forza e i punti di debolezza dellidea di business. Quando si parla dei punti di debolezza vanno specificate le strategie che si adotteranno per superarli. E meglio dare unidea (anche approssimativa) dei costi di produzione e del prezzo di vendita e dei ricavi che ci si aspetta di conseguire. Inoltre, è meglio fare un confronto con i costi della concorrenza.

fondamentale anche nella creazione delle nuove aziende (le famose start-up ) e serve per fare il controllo di gestione dopo che limpresa è stata avviata. Laiuto che dà questo documento dipende dal modo in cui esso viene redatto, che prevede un elenco di domande a cui si deve rispondere in modo sintetico, ma non troppo. Man mano che limprenditore si pone le domande, si accorgerà in automatico dei punti deboli della sua idea. Elenco adesso le domande che ti devi porre nel caso tu voglia scrivere il tuo business plan. Teni presente che, nel caso desideri sfruttare il business plan per le start-up, ci sono alcuni accorgimenti di cui dovrai tenere conto e che non sono presenti in quello standard, questo a motivo di alcune leggi speciali di agevolazione per alcuni tipi di imprese nascenti. Business plan: i 10 punti fondamentali da compilare. Descrizione del progetto: consiste nella descrizione dellidea imprenditoriale, cioè dellidea di business che cè alla base.

Se anche tu devi scrivere un business plan fatto davvero bene e che ti permetta di ottenere i soldi che devi chiedere, clicca qui per scoprire il nostro corso su come scrivere un business plan. Questo è un corso multimediale che ha già aiutato migliaia di imprenditori a scrivere il loro business plan professionale. E un corso adatto a te anche se non hai le competenze di un commercialista o di un contabile. Grazie a questo corso, migliaia di imprenditori hanno scritto il loro business plan e hanno ottenuto i finanziamenti di cui avevano bisogno. Ma riprendiamo il discorso di cosè un business plan esattamente. Esso viene creato per essere fornito agli intermediari finanziari (banche, finanziarie e assicurazioni) e serve per aiutarli the a valutare il rischio intrinseco delle attività della nascente impresa. Oppure, serve per valutare una nuova idea di business per unimpresa già operativa.

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Quando si avvia unazienda è di fondamentale importanza redigere il business plan per non incorrere in brutte sorprese! Il business plan è il documento fruit di pianificazione e serve per determinare gli obiettivi che limprenditore vuole raggiungere con la sua nuova impresa. Inoltre, indica la strategia che intende adoperare per raggiungerli. Inoltre, serve per evidenziare problemi e i pericoli che potrebbero presentarsi durante questo percorso. Molto più spesso il business plan lo scrivi quando devi chiedere soldi a qualcuno. Questo qualcuno potrebbe essere la banca, un Ente pubblico o anche un Ente europeo. Questi organismi spesso aprono un bando pubblico per sostenere e per dare i soldi alle imprese che ne hanno bisogno.


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